Antonio Marcegaglia, presidente dell'omonimo gruppo familiare fondato nel 1959 in Italia dal padre e diventato uno dei leader mondiali dell'acciaio, ha promesso di confermare definitivamente "tra qualche mese" la sua decisione di investire 750 milioni di euro a Fos-sur-Mer nell'impianto di acciai speciali che ha acquisito al bar del tribunale nel giugno 2024.
Ma, ascoltando il 24 marzo la visione che ha tracciato davanti al ministro dell'Industria e dell'Energia Marc Ferracci, la sua descrizione del luogo che vuole offrire domani a questa installazione che rischiava di scomparire prima che lui la riprendesse in mano, non si può fare a meno di convincersi che il manager porterà a termine il suo progetto. "Appena ha preso il comando, ho visto il suo potenziale per rafforzare l'integrazione del nostro gruppo a monte", confida, proseguendo un approccio iniziato diciotto mesi prima con l'acquisto di un'acciaieria in Gran Bretagna, a Sheffield, per mettere in sicurezza la sua filiera siderurgica a lungo termine.
Oggi, il manager ha in programma non solo di ammodernare l'unità esistente da cui escono 100.000 tonnellate di acciai speciali all'anno, ma di costruire, proprio accanto, un nuovissimo stabilimento, con acciaieria, colata continua, forni, laminatoio a caldo, bobinatrici...
Mentre altri responsabili di progetto sono ancora alla ricerca di fondi per finalizzare le loro intenzioni di investimento in Fos e si rivolgono al governo per fornirglieli finanziariamente, Marcegaglia, con il suo capitale di famiglia, sembra avere una libertà d'azione incomparabile. Antonio Marcegaglia ammette a malapena che dovrà sistemare "qualche punto" con lo Stato in anticipo fino a quando la sua decisione non sarà ufficializzata.
Produzione in crescita e sovrana per il futuro stabilimento di Marcegaglia
L'avvio del futuro impianto è previsto per il 2028. A pieno regime, dovrebbe impiegare 700 persone rispetto alle 300 attuali e produrre 2 milioni di tonnellate di acciai a basso tenore di carbonio e 150.000 tonnellate di acciai speciali. "Aumenteremo enormemente la sua efficienza", ha assicurato il ministro, vantandosi allo stesso tempo della cooperazione che vuole attuare con il Grand Port Maritime de Marseille per il trasporto di rottami metallici e la spedizione dei suoi prodotti con le future strutture di GravitHy e Neocarb di Elyse Energy.
Per Marc Ferracci, "il progetto Marcegaglia è eccezionale in termini di dimensioni, ambizione di decarbonizzazione e tempistica di implementazione. L'industria siderurgica è essenziale per tutte le catene del valore, è un'industria di industrie", ha detto, prima di andare a 1,5 km di distanza, in un'altra "industria di industrie", Kem One, nell'industria chimica.
Industrie interdipendenti
Nel dicembre 2013, questo produttore di cloruro di vinile monomero (VCM) era stato vicino alla chiusura, ma il suo acquirente, Alain de Krassny, ha stabilito una strategia industriale che lo ha rimesso in piedi fino alla fine del 2021, quando è stato venduto al fondo di investimento americano Apollo. Quest'ultima, insieme alle istituzioni finanziarie, ha firmato il 20 marzo un accordo di finanziamento da 200 milioni di euro per continuare a sostenere progetti a lungo termine e rafforzare le proprie posizioni in modo sostenibile.
Dal 24 marzo, Kem One Fos ha una tecnologia a cui guardare avanti, con la messa in funzione della sua nuova elettrolisi bipolare a membrana. Questo investimento di 200 milioni di euro migliorerà l'efficienza energetica e l'impronta di carbonio (-50.000 tonnellate all'anno nell'atmosfera). "Iniziato due anni fa, questo è il più grande investimento dell'azienda", afferma Olivier Thomas, direttore tecnico, che ricorda che la grande chiusura alla fine del 2024 ha mobilitato 1.800 persone per cinque settimane, mentre l'impianto ne ha solitamente 300.
Le ricadute delle sue attività contribuiscono anche all'ancoraggio di altre, dal momento che l'azienda fornisce ora parte del suo sale della Camargue dalla Compagnie Salins du Midi, da Salin-de-Giraud, oltre al salgemma sotto forma di salamoia dal suo stabilimento di Vauvert (Gard). Un apposito pontile ospita le chiatte che lo trasportano.
Essere in grado di proiettarci sul costo dell'energia
Il management di Kem One ha colto l'occasione per spiegare a Marc Ferracci come la sua "iper-elettro-intensità" implicasse una tariffa energetica adeguata alle sue esigenze operative. Quest'ultimo dava l'impressione di aver afferrato la posta in gioco. "Questo sito è emblematico dei problemi dell'industria", afferma. Deve essere possibile garantire un prezzo dell'energia elettrica competitivo su un orizzonte temporale sufficientemente lungo. Siamo quindi in attesa che i negoziati tra EDF e le industrie ad alta intensità di energia elettrica sui contratti futures prendano forma. Un altro problema in questo settore è che la concorrenza internazionale è spesso sleale. Il governo francese sta agendo con l'Europa per proteggere le molecole critiche nel quadro del "Critical Chemicals Act" che sarà discusso nelle prossime settimane.
Marc Ferracci ha inoltre confermato il sostegno alla realizzazione della linea ad alta tensione a 400 kV per sostenere l'industria e sostenere l'elettrificazione degli usi in Provenza-Alpi-Costa Azzurra.